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Titulación Oficial
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El MBA Online (Máster en Administración y Dirección de Empresas) de UAX está diseñado para formar líderes capaces de dirigir empresas en entornos complejos, digitales y globales.
Este máster oficial ofrece un visión completa del negocio (gestión, finanzas, recursos humanos, marketing y estrategia), combinada con un enfoque práctico y tecnológico orientado a la realidad empresarial actual.
Aprenderás con profesionales en activo de compañías como Google, Amazon, Telefónica o Microsoft, trabajarás sobre casos reales y desarrollarás soft skills clave como el liderazgo, el pensamiento estratégico y la toma de decisiones.
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Este MBA está diseñado para que lideres en un entorno marcado por la disrupción tecnológica, la inteligencia artificial y la necesidad constante de innovar. Por eso, no solo aprenderás a dirigir, sino a transformar. Contarás con un plan de estudios alineado con las demandas reales del mercado, donde la estrategia y la tecnología van de la mano. Te formarás en:
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UAX es miembro de AACSB, la mayor alianza global de educación en negocios. Esta vinculación con instituciones líderes en más de 100 países garantiza titulaciones de excelencia, reconocidas internacionalmente y con una alta empleabilidad.
Liderarás con una mirada integral del negocio, anticipándote a los cambios del entorno.
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Conectarás con expertos, estudiantes y CEOs en eventos, clases y sesiones interactivas.
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Certificados profesionales de especialización
Amplía tus horizontes con nuestros tres certificados incluidos para impulsar tu carrera en el ámbito digital y fortalecer tu perfil profesional. En UAX, lograrás certificados profesionales de Google, Salesforce y la Universidad de California para complementar tu MBA.
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Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas
Primer Curso
PRIMER CUATRIMESTRE
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| SM121400 | Análisis de datos y toma de decisiones | OB | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Análisis de datos y toma de decisionesCódigo: SM121400 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos Los objetivos del máster son: CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Concretamente el objetivo principal de la presente asignatura: La asignatura tiene como objetivo el formar al alumno en conocer las diferentes aplicaciones de técnicas de análisis de datos en el contexto de la empresa y cómo esto ayuda a la toma de decisiones para la consecución de los objetivos de la empresa. Requisitos previos No tiene requisitos previos. Competencias CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Resultados de aprendizaje Conocimientos: RK1. Conocer las técnicas de análisis de datos a aplicar, para establecer los criterios a tener en cuenta en cada situación, a la hora de tomar decisiones empresariales. Habilidad: RS5. Tomar decisiones sobre temas empresariales basadas en los conocimientos adquiridos. Competencia: RC0. Adquirir un conocimiento en profundidad de la disciplina, que les permitirá sintetizarlo y aplicarlo con sentido crítico a situaciones empresariales concretas. RC15. Analizar datos e información, para generar un diagnóstico que apoye la toma de decisiones de la organización Descripción de los contenidos 1.- Los datos y la toma de decisiones 2.- Exploración de datos 3.-Predicción de datos 4.- Integración y análisis de datos 5.- Visualización de datos 6.- Herramientas y métodos para la toma de decisiones Actividades formativas Sesiones magistrales Clases dinámicas Elaboración de trabajos y resolución de casos Estudio personal, resolución de casos o problemas, búsquedas bibliográficas Tutoría Pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación Tu calificación final, estará en función del siguiente sistema de evaluación: El 60% de la nota final será la que obtengas en la evaluación continua. Para ello se tendrá en cuenta: • la evaluación de los 3 ejercicios de feedback realizados a lo largo del cuatrimestre que serán ponderados (20 % de la nota final). • la Participación activa en foros, aportando tus puntos de vista, conocimientos y experiencias (10 % de la nota final). • Entrega de proyecto: 30 % de la nota final. El examen final de la asignatura/módulo supondrá el: 40 % de la nota final. Cronograma Pulse sobre este enlace para obtener el cronograma detallado en excel
Bibliografía Básica: 1.- Berenson, M. L., Levine, D. M., & Szabat, K. A. Basic Business Statistics: Concepts and Applications Pearson. 2022. ISBN: 9780137400119 2.- Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. Multivariate Data Analysis ed. Pearson. 2019. ISBN: 129202190X 3.- Kahneman, D. Thinking, Fast and Slow Farrar, Straus and Giroux. 2011. ISBN: 9780374275631 4.- Provost, F., & Fawcett, T. Data Science for Business: What You Need to Know about Data Mining and Data-Analytic Thinking O’Reilly Media. 2013. ISBN: 1449361323 5.- Shmueli, G., Bruce, P. C., Gedeck, P., & Patel, N. R. Data Mining for Business Analytics: Concepts, Techniques, and Applications in Python Wiley. 2020. ISBN: 9781119549864 |
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| SM121401 | Dirección de marketing y ventas | OB | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dirección de marketing y ventasCódigo: SM121401 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos Los objetivos del máster son: CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Concretamente el objetivo principal de la presente asignatura: La asignatura tiene como objetivo el formar al alumno en tener una visión amplia de las acciones relacionadas a las áreas de marketing y ventas, haciendo principal foco en entender, analizar, evaluar y optimizar las estrategias de marketing y ventas de una organización con ejecución nacional e internacional. Requisitos previos Para los candidatos que así se estipule, se deberá cursar los complementos formativos de: - Management - Introducción al derecho empresarial Competencias CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Resultados de aprendizaje Conocimiento: RK0. Adquirir un conocimiento en profundidad de la disciplina, que les permitirá sintetizarlo y aplicarlo con sentido crítico a situaciones empresariales concretas. Habilidad: RS2. Mejorar las políticas comerciales utilizando los conocimientos adquiridos y aplicando las herramientas adecuadas. Competencia: RC5. Evaluar el entorno de marketing internacional y el marketing mix internacional para posicionar los productos o servicios adecuadamente. RC13. Analizar de forma crítica las distintas políticas comerciales de la empresa para poder mejorarlas. Descripción de los contenidos 1.- El marketing mix global y mercado internacional 2.- Decisiones de producto 3.- Decisiones de precio 4.- Decisiones de publicidad 5.- Decisiones de distribución 6.- La Fuerza de ventas y su gestión Actividades formativas Sesiones magistrales Clases dinámicas Elaboración de trabajos y resolución de casos Estudio personal, resolución de casos o problemas, búsquedas bibliográficas Tutoría Pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación Tu calificación final, estará en función del siguiente sistema de evaluación: El 60% de la nota final será la que obtengas en la evaluación continua. Para ello se tendrá en cuenta: • la evaluación de los 3 ejercicios de feedback realizados a lo largo del cuatrimestre que serán ponderados (20 % de la nota final). • la Participación activa en foros, aportando tus puntos de vista, conocimientos y experiencias (10 % de la nota final). • Entrega de proyecto: 30 % de la nota final. El examen final de la asignatura/módulo supondrá el: 40 % de la nota final. Cronograma Pulse sobre este enlace para obtener el cronograma detallado en excel
Bibliografía Básica: 1.- Armstrong, G., & Kotler, P. Principles of Marketing Pearson. 2021. ISBN: 978-129234113 2.- Chaffey, D., & Ellis-Chadwick, F. Digital Marketing: Strategy, Implementation and Practice Pearson. 2022. ISBN: 978-027374610 3.- Hutt, M. D., & Speh, T. W. Business Marketing Management: B2B Cengage Learning. 2021. ISBN: 9780357718230 4.- Jobber, D., & Ellis-Chadwick, F. Principles and Practice of Marketing McGraw-Hill Education. 2020. ISBN: 9781526849533 5.- Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. Marketing 5.0: Technology for Humanity Wiley. 2021. ISBN: 978-111966851 6.- Kotler, P., Keller, K. L. Marketing Management Pearson. 2022. ISBN: 9781292404813 7.- Moncrief, W. C., Marshall, G. W., & Lassk, F. G. Sales Management: Analysis and Decision Making Routledge. 2022. ISBN: 978-113885802 |
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| SM121402 | Dirección de operaciones y gestión de calidad | OB | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dirección de operaciones y gestión de calidadCódigo: SM121402 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos Los objetivos del máster son: CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Concretamente el objetivo principal de la presente asignatura: La asignatura tiene como objetivo que el alumno obtenga una visión amplia de las acciones de la cadena de suministro, haciendo principal foco en entender, analizar, evaluar y optimizar los elementos clave que permitirán un buen despliegue de las operaciones, bajo las directrices de calidad necesarias y usando los recursos tecnológicos pertinentes para ello. Requisitos previos Los requisitos previos según el perfil del candidato es cursar los complementos formativos de: - Management - Introducción al derecho empresarial Competencias CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Resultados de aprendizaje Conocimiento: RK0. Adquirir un conocimiento en profundidad de la disciplina, que les permitirá sintetizarlo y aplicarlo con sentido crítico a situaciones empresariales concretas. Habilidad: RS3. Mejorar la gestión de la cadena de suministro utilizando los conocimientos adquiridos. Competencia: RC1. Los estudiantes discuten, argumentan y proponen soluciones sólidas a problemas empresariales complejos. RC6. Distinguir el papel de la gestión de operaciones en la planificación, organización y gestión de los recursos necesarios para producir los productos y servicios de una empresa. C14. Analizar las operaciones y las estrategias de la cadena de suministro para que estén alineadas con la visión estratégica general de la organización. Descripción de los contenidos 1.- Diseño de producto y selección de personas 2.- Gestión de calidad 3.- Diseño de instalaciones y puestos 4.- Gestión de la cadena de suministro 5.- Reingeniería de procesos 6.- Tecnología aplicada a la gestión de operaciones Actividades formativas Sesiones magistrales Clases dinámicas Elaboración de trabajos y resolución de casos Estudio personal, resolución de casos o problemas, búsquedas bibliográficas Tutoría Pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación Tu calificación final, estará en función del siguiente sistema de evaluación: El 60% de la nota final será la que obtengas en la evaluación continua. Para ello se tendrá en cuenta: • la evaluación de los 3 ejercicios de feedback realizados a lo largo del cuatrimestre que serán ponderados (20 % de la nota final). • la Participación activa en foros, aportando tus puntos de vista, conocimientos y experiencias (10 % de la nota final). • Entrega de proyecto: 30 % de la nota final. El examen final de la asignatura/módulo supondrá el: 40 % de la nota final. Cronograma Pulse sobre este enlace para obtener el cronograma detallado en excel
Bibliografía Básica: 1.- Chase, R. B., Jacobs, F. R., & Aquilano, N. J. Operations and Supply Chain Management McGraw-Hill Education. 2021. ISBN: 9781265071271 2.- Heizer, J., Render, B., & Munson, C. Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management (13th ed.) Pearson. 2020. ISBN: 9780135662083 3.- Slack, N., & Brandon-Jones, A. Operations Management (9th ed.) Pearson. 2019. ISBN: 978-129225396 Complementaria: 4.- George, M. L., Rowlands, D., Price, M., & Maxey, J. The Lean Six Sigma Pocket Toolbook: A Quick Reference Guide to 100 Tools for Improving Quality and Speed. McGraw-Hill Education. 2021. ISBN: 0071441190 5.- Liker, J. K. The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer McGraw-Hill. 2004. ISBN: 0071392319 6.- Simchi-Levi, D., Kaminsky, P., & Simchi-Levi, E. Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies, and Case Studies (4th ed.) McGraw-Hill Education. 2021. ISBN: 9781264206629 |
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| SM121404 | Dirección financiera | OB | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dirección financieraCódigo: SM121404 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos Los objetivos del máster son: CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Concretamente el objetivo principal de la presente asignatura: La asignatura tiene como objetivo el obtener una visión crítica de los estados financieros de una empresa, así como otros aspectos de rentabilidad, gestión y financiación, con la idea de abordar la toma de decisiones financieras de una empresa, conociendo las consecuencias que pueden tener en el contexto del mercado, la empresa, y ecosistema de influencia. Requisitos previos Como requisito previo, se tiene que cursar el complemento formativo de Fundamentos de contabilidad y finanzas, antes de cursar esta asignatura. Los perfiles que deben de realizar este complemento son aquellos con estudios relacionados a las siguientes titulaciones o estudios similares a: 1.- Diplomatura en Gestión y Administración Pública. 2.- Ingenierías Técnicas. 3.- Diplomatura en Relaciones Laborales. 4.- Grados y Licenciaturas que no sean de ADE, Gestión o de áreas afines a la empresa. Competencias CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Resultados de aprendizaje Conocimiento: RK0. Adquirir un conocimiento en profundidad de la disciplina, que les permitirá sintetizarlo y aplicarlo con sentido crítico a situaciones empresariales concretas. Habilidad: RS4. Analizar cómo y por qué las corporaciones toman decisiones específicas en el área financiera. Competencia: RC1. Los estudiantes discuten, argumentan y proponen soluciones sólidas a problemas empresariales complejos. RC7. Evaluar planes de inversión, análisis financiero y planificación y control financiero para poder tomar las decisiones necesarias. Descripción de los contenidos 1.- Estados financieros y Cash Flow 2.- Análisis de los estados financieros 3.- Fuentes de capital y su valoración 4.- Riesgo y rentabilidad 5.- Gestión de costes 6.- Finanzas corporativas Actividades formativas Sesiones magistrales Clases dinámicas Elaboración de trabajos y resolución de casos Estudio personal, resolución de casos o problemas, búsquedas bibliográficas Tutoría Pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación Tu calificación final, estará en función del siguiente sistema de evaluación: El 60% de la nota final será la que obtengas en la evaluación continua. Para ello se tendrá en cuenta: • la evaluación de los 3 ejercicios de feedback realizados a lo largo del cuatrimestre que serán ponderados (20 % de la nota final). • la Participación activa en foros, aportando tus puntos de vista, conocimientos y experiencias (10 % de la nota final). • Entrega de proyecto: 30 % de la nota final. El examen final de la asignatura/módulo supondrá el: 40 % de la nota final. Cronograma Pulse sobre este enlace para obtener el cronograma detallado en excel
Bibliografía Básica: 1.- Amat, Oriol y Soldevila, Pilar Contabilidad y Gestión de Costes Profit Editorial. 2024. ISBN: 978-849295629 2.- Fernández, Pablo Valoración de empresas Gestión 2000. 2005. ISBN: 9788480883092 3.- Martinez Abascal, Eduardo Finanzas para directivos McGraw Hill. 2012. ISBN: 9788448175351 4.- Stanley Myint & Fabrice Famery The Handbook of Corporate Financial Risk Management Risk Books. 2012. ISBN: 9781906348922 |
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| SM121405 | Dirección y desarrollo de personas | OB | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dirección y desarrollo de personasCódigo: SM121405 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos Los objetivos del máster son: CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Concretamente el objetivo principal de la presente asignatura: La asignatura forma al alumno en la gestión de organizaciones y los recursos humanos con el objetivo de analizar las complejidades y desafíos de la gestión de recursos humanos con la finalidad de alinear los objetivos de la empresa a las últimas prácticas y tendencias que optimizan dicha gestión. Requisitos previos No tiene requisitos previos Competencias CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Resultados de aprendizaje Sesiones magistrales Clases dinámicas Elaboración de trabajos y resolución de casos Estudio personal, resolución de casos o problemas, búsquedas bibliográficas Tutoría Pruebas de conocimiento Descripción de los contenidos 1.- Gestión estratégica de los RRHH 2.- Planificación de los RRHH 3.- Selección y Capacitación de los RRHH 4.- Desempeño y evaluación de los RRHH 5.- Representación y protección de los RRHH 6.- Tendencias, retos y perspectiva internacional Actividades formativas Sesiones magistrales Clases dinámicas Elaboración de trabajos y resolución de casos Estudio personal, resolución de casos o problemas, búsquedas bibliográficas Tutoría Pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación Tu calificación final, estará en función del siguiente sistema de evaluación: El 60% de la nota final será la que obtengas en la evaluación continua. Para ello se tendrá en cuenta: • la evaluación de los 3 ejercicios de feedback realizados a lo largo del cuatrimestre que serán ponderados (20 % de la nota final). • la Participación activa en foros, aportando tus puntos de vista, conocimientos y experiencias (10 % de la nota final). • Entrega de proyecto: 30 % de la nota final. El examen final de la asignatura/módulo supondrá el: 40 % de la nota final. Cronograma Pulse sobre este enlace para obtener el cronograma detallado en excel
Bibliografía Básica: 1.- C.H. Besseyre des Horts Gestión Estratégica de Recursos Humanos Ediciones Deusto. 1989. ISBN: 978-842340810 2.- Federico Tarazona Llácer (Coord.) Auditoría Estratégica de la función de Recursos Humanos Ediciones Tirant le Blanch. 2016. ISBN: 9788491194354 3.- Manuel Peña Baztán Dirección de Personal. Organización y Técnicas Colección ESDE. 1986. ISBN: 9788425506192 4.- Marco Vázquez Esteban Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa (2ª Edición) Editorial Síntesis. 2020. ISBN: 9788491711643 |
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| SM121450 | Fundamentos de contabilidad y Finanzas | CM | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fundamentos de contabilidad y FinanzasCódigo: SM121450 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Complemento for. máster. 2 Créditos. Profesores
Objetivos El complemento formativo de Fundamentos de contabilidad y finanzas tiene como objetivo que el alumno adquiera los conocimientos básicos del área financiera, así como entender la importancia y relevancia del reporting interno, como pieza clave de la toma de decisiones de las principales acciones financieras de la compañía. Requisitos previos Haber cursado estudios relacionados a las siguientes titulaciones o estudios similares: 1.- Diplomatura en Gestión y Administración Pública. 2.- Ingenierías Técnicas. 3.- Diplomatura en Relaciones Laborales. 4.- Grados y Licenciaturas que no sean de ADE, Gestión o de áreas afines a la empresa. Competencias N/A Resultados de aprendizaje o Conocer los fundamentos de la contabilidad de una empresa para asentar una base mínima. o Conocer los componentes de los Estados Financieros de una empresa para poder utilizarlos posteriormente. Descripción de los contenidos - Contabilidad Financiera - Estructura de los Estados Financieros Actividades formativas Sesiones magistrales Clases dinámicas Elaboración de trabajos y resolución de casos Estudio personal, resolución de casos o problemas, búsquedas bibliográficas Tutoría Pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación Tu calificación final, estará en función del siguiente sistema de evaluación: El 40% de la nota final será la que obtengas en la evaluación continua. Para ello se tendrá en cuenta: • la evaluación de 1 ejercicio de feedback realizados a lo largo de la asignatura (30 % de la nota final). • la Participación activa en foros, aportando tus puntos de vista, conocimientos y experiencias (10 % de la nota final). El examen final de la asignatura/módulo supondrá el: 60 % de la nota final. Cronograma Pulse sobre este enlace para obtener el cronograma detallado en excel
Bibliografía Básica: 1.- Fernández, Pablo Valoración de empresas Gestión 2000. 2005. ISBN: 9788480883092 2.- Martinez Abascal, Eduardo Finanzas para directivos McGraw Hill. 2012. ISBN: 9788448175351 3.- Stanley Myint & Fabrice Famery The Handbook of Corporate Financial Risk Management Risk Books. 2012. ISBN: 9781906348922 |
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| SM121451 | Introducción al derecho empresarial | CM | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Introducción al derecho empresarialCódigo: SM121451 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Complemento for. máster. 2 Créditos. Profesores
Objetivos El complemento formativo de Introducción al derecho empresarial tiene como objetivo que el alumno adquiere los conocimientos básicos de la legislación vigente en términos de derecho mercantil y derecho laboral. Requisitos previos Aquellos que hayan cursado estudios relacionados a las siguientes titulaciones o estudios similares: 1.- Diplomatura en Gestión y Administración Pública. 2.- Ingenierías Técnicas. 3.- Diplomatura en Relaciones Laborales. 4.- Grados y Licenciaturas que no sean de ADE, Derecho, Gestión o de áreas afines a la empresa. Competencias N/A Resultados de aprendizaje o Conocer la regulación básica de la materia para aplicarla más adelante, en lo que concierne el Derecho mercantil. o Conocer la regulación básica de la materia para aplicarla más adelante, en lo que concierne el Derecho laboral. Descripción de los contenidos o Conocer la regulación básica de la materia para aplicarla más adelante, en lo que concierne el Derecho mercantil. o Conocer la regulación básica de la materia para aplicarla más adelante, en lo que concierne el Derecho laboral. Actividades formativas Sesiones magistrales Clases dinámicas Elaboración de trabajos y resolución de casos Estudio personal, resolución de casos o problemas, búsquedas bibliográficas Tutoría Pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación Tu calificación final, estará en función del siguiente sistema de evaluación: El 40% de la nota final será la que obtengas en la evaluación continua. Para ello se tendrá en cuenta: • la evaluación de 1 ejercicio de feedback realizados a lo largo de la asignatura (30 % de la nota final). • la Participación activa en foros, aportando tus puntos de vista, conocimientos y experiencias (10 % de la nota final). El examen final de la asignatura/módulo supondrá el: 60 % de la nota final. Cronograma Pulse sobre este enlace para obtener el cronograma detallado en excel
Bibliografía Básica: 1.- De La Villa Gil Derecho del trabajo. Editorial Tecnos. 2019. ISBN: 978-84-309-77 2.- Garrigues Curso de derecho mercantil. Civitas. 2012. ISBN: 978-84-470-38 3.- Rojo & Beltrán Derecho de sociedades mercantiles Aranzadi. 2020. ISBN: 978-84-1309-7 |
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| SM121452 | Management | CM | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ManagementCódigo: SM121452 Imprimir Curso 1 Asignatura Primer cuatrimestre. Complemento for. máster. 2 Créditos. Profesores
Objetivos El complemento formativo de Management tiene como objetivo que el alumno adquiere las capacidades necesarias para conocer, comprender y analizar el funcionamiento de una empresa, el ecosistema en el que está inmerso, así como las diferentes áreas funcionales que son clave para el éxito en su funcionamiento. Requisitos previos Provenir de las siguientes titulaciones o estudios similares: 1.- Diplomatura en Gestión y Administración Pública. 2.- Ingenierías Técnicas. 3.- Diplomatura en Relaciones Laborales. 4.- Grados y Licenciaturas que no sean de ADE, Gestión o de áreas afines a la empresa. Competencias N/A Resultados de aprendizaje 1.- Tener una visión general de qué es una empresa. 2.- Tener una visión general de cómo funciona una empresa. Descripción de los contenidos 1.- Fundamentos de organización de empresas 2.- Visión general de las áreas de una empresa Actividades formativas Sesiones magistrales Clases dinámicas Elaboración de trabajos y resolución de casos Estudio personal, resolución de casos o problemas, búsquedas bibliográficas Tutoría Pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación Tu calificación final, estará en función del siguiente sistema de evaluación: El 40% de la nota final será la que obtengas en la evaluación continua. Para ello se tendrá en cuenta: • la evaluación de 1 ejercicio de feedback realizados a lo largo de la asignatura (30 % de la nota final). • la Participación activa en foros, aportando tus puntos de vista, conocimientos y experiencias (10 % de la nota final). El examen final de la asignatura/módulo supondrá el: 60 % de la nota final. Cronograma Pulse sobre este enlace para obtener el cronograma detallado en excel
Bibliografía Básica: 1.- Martinez Abascal, Eduardo Finanzas para directivos McGraw Hill. 2012. ISBN: 9788448175351 |
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| TOTAL: | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SEGUNDO CUATRIMESTRE
| Código | Asignaturas | Carácter* | Créditos | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| SM121406 | Dirección estratégica | OB | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dirección estratégicaCódigo: SM121406 Imprimir Curso 1 Asignatura Segundo cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos Los objetivos del máster son: CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Concretamente el objetivo principal de la presente asignatura: La asignatura tiene como objetivo el integrar todos los conocimientos adquiridos a lo largo del máster para la conformación de la estrategia en una organización, así como generar una perspectiva holística y multifuncional que incorpore los principios éticos, de gobernanza y sostenibilidad imprescindibles bajo los contextos empresariales que se desarrollan a nivel nacional e internacional. Requisitos previos No tiene requisitos previos Competencias CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Resultados de aprendizaje Conocimiento: RK0. Adquirir un conocimiento en profundidad de la disciplina, que les permitirá sintetizarlo y aplicarlo con sentido crítico a situaciones empresariales concretas. Competencia: RODS. Desarrolla una comunicación efectiva, el trabajo en equipo, el pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético desde una perspectiva transversal y con una clara inspiración en los principios y valores democráticos, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible para desenvolverse con integridad en un entorno profesional. RC10. Integrar los conocimientos adquiridos en las asignaturas anteriores para la formulación e implementación de la estrategia, desde perspectivas holísticas y multifuncionales Habilidad: RS8. Analizar situaciones de la vida real de la empresa, para desarrollar soluciones creativas, desde una perspectiva de gestión estratégica Descripción de los contenidos 1.- Estrategia de unidad de negocio. 2.- Estrategias corporativas 3.- Estrategias de mercados internacionales 4.- Herramientas para la toma de decisiones estratégicas 5.- Gobierno corporativo 6.- Ética empresarial Actividades formativas Sesiones magistrales Clases dinámicas Elaboración de trabajos y resolución de casos Estudio personal, resolución de casos o problemas, búsquedas bibliográficas Tutoría Pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación Tu calificación final, estará en función del siguiente sistema de evaluación: El 60% de la nota final será la que obtengas en la evaluación continua. Para ello se tendrá en cuenta: • la evaluación de los 3 ejercicios de feedback realizados a lo largo del cuatrimestre que serán ponderados (20 % de la nota final). • la Participación activa en foros, aportando tus puntos de vista, conocimientos y experiencias (10 % de la nota final). • Entrega de proyecto: 30 % de la nota final. El examen final de la asignatura/módulo supondrá el: 40 % de la nota final. Cronograma Pulse sobre este enlace para obtener el cronograma detallado en excel
Bibliografía Básica: 1.- Bartlett, C. A., & Beamish, P. W. Transnational management Cambridge University Press. 2018. ISBN: 9781108422437 2.- Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. Dirección estratégica (Vol. 5, pp. 53-61) Prentice Hall. 2006. ISBN: 978-842054618 3.- Porter, M. E. Ventaja competitiva: creación y sostenimiento de un desempeño superior Grupo editorial Patria. 2016. ISBN: 9788436823219 4.- Rodrik, D. La paradoja de la globalización Antoni Bosch editor. 2012. ISBN: 978-849534861 5.- Tovstiga, G. Estrategia en la práctica: la guía profesional para el pensamiento estratégico Ediciones Granica. 2013. ISBN: 9789506416331 |
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| SM121407 | Emprendimiento e internalización | OB | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Emprendimiento e internalizaciónCódigo: SM121407 Imprimir Curso 1 Asignatura Segundo cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos Los objetivos del máster son: CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Concretamente el objetivo principal de la presente asignatura: El principal objetivo de la asignatura es conocer los diferentes Business models para poder identificar oportunidades de negocio que generen diferencias competitivas con un enfoque internacional. Requisitos previos No tiene requisitos previos Competencias CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Resultados de aprendizaje Conocimiento: RK2 Identificar el mejor método de internacionalizar la actividad y sus efectos en los departamentos de la compañía. Habilidad: RS6 Elaborar un plan de negocios y comunicar y vender de manera efectiva nuevos conceptos de negocio a posibles inversores. RS0 Los estudiantes aplican la perspectiva internacional a la gestión de las organizaciones para responder a los retos de la globalización. Competencia: RC1 Los estudiantes discuten, argumentan y proponen soluciones sólidas a problemas empresariales complejos. Descripción de los contenidos 1.- El modelo de negocio 2.- Business Plan 3.- Obtención de financiación 4.- Negocios emergentes 5.- Formas de internacionalización 6.- Efectos de internacionalizacion en diferentes departamentos Actividades formativas Sesiones magistrales Clases dinámicas Elaboración de trabajos y resolución de casos Estudio personal, resolución de casos o problemas, búsquedas bibliográficas Tutoría Pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación Tu calificación final, estará en función del siguiente sistema de evaluación: El 60% de la nota final será la que obtengas en la evaluación continua. Para ello se tendrá en cuenta: • la evaluación de los 3 ejercicios de feedback realizados a lo largo del cuatrimestre que serán ponderados (20 % de la nota final). • la Participación activa en foros, aportando tus puntos de vista, conocimientos y experiencias (10 % de la nota final). • Entrega de proyecto: 30 % de la nota final. El examen final de la asignatura/módulo supondrá el: 40 % de la nota final. Cronograma Pulse sobre este enlace para obtener el cronograma detallado en excel
Bibliografía Básica: 1.- Aulet, B. La disciplina de emprender LID Editorial Empresarial. 2015. ISBN: 978-848356406 2.- Barringer, R y Duane Ireland, R. Entrepreneurship. Successfully Launching New Ventures Pearson Education Limited. 2022. ISBN: 978-935306649 3.- Blank, S. The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products that Win K&S Ranch Press. 2005. ISBN: 9780989200509 4.- Brown. T. Diseñar el cambio: Cómo el design thinking transforma organizaciones e inspira la innovación. Gestión del Conocimiento Empresa Activa. 2020. ISBN: 978-841699726 5.- Calvo, N.; Fernández-Laviada, A.; Monje-Amor, A. y Atrio, Y. Global Entrepreneurship Monitor. Informe GEM España 20232024. Universidad de Cantabria. 2024. ISBN: 0000000000 https://doi.org/10.22429/Euc2024.000 6.- Cremades, A. The art of startup fundraising: Pitching investors, negotiating the deal, and everything else entrepreneurs need to know. Wiley. 2016. ISBN: 978-111919183 7.- Maurya, A. Running Lean. Iterate from Plan A to a Plan That Works O’Reilly Media. Cambridge.. 2012. ISBN: 9781449305178 8.- Osterwalder, A. y Pigneur, Y. Generación de Modelos de Negocio John Willey & Son, Inc. Nueva Jersey.. 2011. ISBN: 978-842342799 9.- Ries, E El camino hacia el Lean Startup Deusto. 2018. ISBN: 9788423429196 10.- Ries. E. El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua Deusto. 2013. ISBN: 9788423409495 11.- Trías de Bes, F y Kotler, P. Innovar para ganar. El modelo A-F Ediciones Urano. 2011. ISBN: 9788492452743 12.- Trías de Bes, F. El libro negro del emprendedor: No digas que nunca te lo advirtieron. Empresa Activa. 2007. ISBN: 9788416997886 13.- Viki, T. y Pohl, H. N. Pirates in the Navy: How Innovators Lead Transformation Benneli Jacobs.. 2022. ISBN: 978-173979850 |
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| SM121408 | Innovación y estrategia digital | OB | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Innovación y estrategia digitalCódigo: SM121408 Imprimir Curso 1 Asignatura Segundo cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos Los objetivos del máster son: CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Concretamente el objetivo principal de la presente asignatura: Requisitos previos No hay requisitos previos Competencias CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Resultados de aprendizaje Conocimiento: RK0. Adquirir un conocimiento en profundidad de la disciplina, que les permitirá sintetizarlo y aplicarlo con sentido crítico a situaciones empresariales concretas. Competencia: RC0. Los estudiantes evalúan temas contemporáneos y / o diferentes puntos de vista, de forma creativa y sistemática, para decidir aplicarlos o no. RC8. Analizar la importancia de IT dentro de la organización y las estrategias aplicables para crear una ventaja competitiva. RC9. Reflexionar sobre las aplicaciones de sistemas de información que las empresas utilizan actualmente para mejorar sus operaciones y la toma de decisiones. Habilidad: RS9. Elegir la herramienta de IT adecuada a cada situación concreta. Descripción de los contenidos 1.- Retos de la era digital 2.- Infraestructura tecnológica necesaria 3.- Seguridad tecnológica 4.- E-Business 5.- E-Commerce 6.- Innovación, IT y toma de decisiones Actividades formativas Sesiones magistrales Clases dinámicas Elaboración de trabajos y resolución de casos Estudio personal, resolución de casos o problemas, búsquedas bibliográficas Tutoría Pruebas de conocimiento Sistema y criterios de evaluación Tu calificación final, estará en función del siguiente sistema de evaluación: El 60% de la nota final será la que obtengas en la evaluación continua. Para ello se tendrá en cuenta: • la evaluación de los 3 ejercicios de feedback realizados a lo largo del cuatrimestre que serán ponderados (20 % de la nota final). • la Participación activa en foros, aportando tus puntos de vista, conocimientos y experiencias (10 % de la nota final). • Entrega de proyecto: 30 % de la nota final. El examen final de la asignatura/módulo supondrá el: 40 % de la nota final. Cronograma Pulse sobre este enlace para obtener el cronograma detallado en excel
Bibliografía Básica: 1.- Castells La era de la información: economía, sociedad y cultura. Alianza Editorial.. 2020. ISBN: 978-84-206-94 2.- Laudon, K. C., & Laudon, J. P. Sistemas de información gerencial Pearson Educación.. 2021. ISBN: 978-84-8322-9 3.- Turban, E., King, D., Lee, J., Liang, T.-P., & Turban, D Comercio electrónico y negocios en línea Pearson Educación. 2018. ISBN: 978-84-8322-9 |
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| SM121409 | Prácticas de empresa | OB | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prácticas de empresaCódigo: SM121409 Imprimir Curso 1 Asignatura Segundo cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos El programa tiene como objetivo formar a profesionales altamente cualificados en la dirección y gestión de empresas. El programa proporcionará a los estudiantes una formación con una visión integral, estratégica y global de las diferentes áreas de la empresa y su interrelación, que les provee la capacidad de análisis crítico para poder describir, analizar y plantear soluciones a contextos concretos de la empresa. Adicionalmente, cabe destacar que la Universidad Alfonso X El Sabio forma a todos sus egresados desde un proyecto pedagógico que hace hincapié en la Comunicación efectiva, el Trabajo en equipo, el Pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético y en favor de los objetivos de desarrollo sostenible. Todo ello, en el marco de los valores democráticos y el respeto a los derechos humanos y a la inclusión social de todas las personas indistintamente de su raza, género o diversidad funcional. Este proyecto se asienta en la adquisición de competencias transversales que son fundamentales para un profesional del siglo XXI y que se orientan en el cumplimiento de los objetivos para la formación universitaria previstos en el artículo 4 del Real Decreto 822/2021 y los apartados 1 y 2 del artículo 35 de la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética. Concretamente el objetivo principal de las prácticas es: La realización de un periodo de prácticas intenta servir de puente al alumno entre la experiencia vital de un estudiante y la del desempeño de un puesto de trabajo en una empresa y de campo de experiencia para la aplicación de los conocimientos adquiridos y para observar en la realidad como se desarrolla la aplicación de dichos conocimientos por profesionales de mucha mayor experiencia. Requisitos previos Para establecer las condiciones de acceso a esta titulación se tiene en cuenta lo dispuesto en el artículo 18 del Real Decreto 822/2021, de 29 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad. Competencias CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades CB10 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo Resultados de aprendizaje Conocimiento: RK3. Conocer la metodología de trabajo de la realidad profesional en que habrán de operar. Competencia: RC3. Los estudiantes demuestran la adquisición y la aplicación de habilidades transferibles para la empleabilidad, como el trabajo en equipo, la toma de decisiones y la gestión del cambio. RC11. Obtener una experiencia práctica que facilite la inserción en el mercado de trabajo y mejore la empleabilidad futura. Descripción de los contenidos Los contenidos dependerá de la descripción de labores que determine la empresa donde se realizarán las prácticas de formación, las cuales serán tuteladas por parte de la empresa y de la Universidad. Actividades formativas Lección Magistral Entornos de simulación Aprendizaje servicio Aprendizaje colaborativo Sistema y criterios de evaluación Informe del tutor de prácticas externas 40% Informe del tutor académico de prácticas externas 30% Memoria de prácticas externas 30% |
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| SM121410 | Trabajo Fin de Máster | OB | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trabajo Fin de MásterCódigo: SM121410 Imprimir Curso 1 Asignatura Segundo cuatrimestre. Obligatoria. 6 Créditos. Profesores
Objetivos El programa tiene como objetivo formar a profesionales altamente cualificados en la dirección y gestión de empresas. El programa proporcionará a los estudiantes una formación con una visión integral, estratégica y global de las diferentes áreas de la empresa y su interrelación, que les provee la capacidad de análisis crítico para poder describir, analizar y plantear soluciones a contextos concretos de la empresa. Adicionalmente, cabe destacar que la Universidad Alfonso X El Sabio forma a todos sus egresados desde un proyecto pedagógico que hace hincapié en la Comunicación efectiva, el Trabajo en equipo, el Pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético y en favor de los objetivos de desarrollo sostenible. Todo ello, en el marco de los valores democráticos y el respeto a los derechos humanos y a la inclusión social de todas las personas indistintamente de su raza, género o diversidad funcional. Este proyecto se asienta en la adquisición de competencias transversales que son fundamentales para un profesional del siglo XXI y que se orientan en el cumplimiento de los objetivos para la formación universitaria previstos en el artículo 4 del Real Decreto 822/2021 y los apartados 1 y 2 del artículo 35 de la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética. Concretamente, el TFM pretende conseguir una integración de todos los conocimientos y desarrollo de capacidades de todas las materias de la titulación de forma que se ayude a conseguir un perfil de capacidades coherente con los objetivos del Master. Requisitos previos Para establecer las condiciones de acceso a esta titulación se tiene en cuenta lo dispuesto en el artículo 18 del Real Decreto 822/2021, de 29 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad. No hay requisitos previos para iniciar el TFM, pero los alumnos deben tener aprobados todos los créditos para proceder a la defensa del TFM. Resultados de aprendizaje Conocimiento: RK0. Adquirir un conocimiento en profundidad de la disciplina, que les permitirá sintetizarlo y aplicarlo con sentido crítico a situaciones concretas Habilidad: RS0. Los estudiantes aplican la perspectiva internacional a la gestión de las organizaciones para responder a los retos de la globalización. RS7. Aplicar una metodología adecuada para abordar un problema relacionado con un tema empresarial y/o su práctica. Competencia: RODS. Desarrolla una comunicación efectiva, el trabajo en equipo, el pensamiento analítico, la creatividad y el liderazgo ético desde una perspectiva transversal y con una clara inspiración en los principios y valores democráticos, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible para desenvolverse con integridad en un entorno profesional. RC0. Los estudiantes evalúan temas contemporáneos y / o diferentes puntos de vista, de forma creativa y sistemática, para decidir aplicarlos o no. RC1. Los estudiantes discuten, argumentan y proponen soluciones sólidas a problemas empresariales complejos. RC2. Los estudiantes demuestran la capacidad de comunicarse oralmente y por escrito, para persuadir a audiencias especializadas y no especializadas. RC3. Los estudiantes demuestran la adquisición y la aplicación de habilidades transferibles para la empleabilidad, como el trabajo en equipo, la toma de decisiones y la gestión del cambio. RC12. Demostrar pensamiento crítico independiente para la evaluación y síntesis de información relacionada con la disciplina y y/o su práctica. Descripción de los contenidos El TFM pretende conseguir una integración de todos los conocimientos y desarrollo de capacidades de todas las materias de la titulación de forma que se ayude a conseguir un perfil de capacidades coherente con los objetivos del Master. Se realizarán sesiones informativas específicas al inicio del máster donde se plantearán los hitos principales del TFM, así como las temáticas que se podrán presentar como caso principal del Trabajo. Actividades formativas Lección Magistral Elaboración del TFM Defensa oral pública del TFM Tutorías Sistema y criterios de evaluación Memoria del TFM 70% Defensa y presentación del TFM ante tribunal evaluador 30% |
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| TOTAL: | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*Carácter: FB:Formación Básica, Ob: Obligatorio, Op: Optativo
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Head of Risks, Insurance & International Operations en INECO. Experto en Dirección financiera y evaluación de riesgos e inversión. Ha trabajado en diferentes mercados como Méjico y España, en empresas como PwC, y en banca.
Consultora en comercio internacional, experta en importaciones y exportaciones.
CEO en Grupo VivoFácil, ha trabajado en diversas empresas como ADL Partners, empresa de servicios de marketing y analítica; Director de negocio en UNITECO.
Global Learning Manager en Telefónica. Lidera el Corporate Learning en Telefónica, teniendo experiencia en gestionar equipos en procesos ágiles, innovación y nuevas tecnologías.
CEO A04Media, Asesor Comisión Permanente de UN Futures. Experto en marketing e innovación digital.
En UAX sabemos que estudiar es una inversión, por eso, te damos facilidades para que accedas a nuestras titulaciones. Conoce algunas de nuestras becas y ayudas del MBA Online:
Sabemos lo importante que es la localización para realizar tus exámenes. Podrás elegir entre realizar tus exámenes online o presenciales en nuestras sedes habilitadas por UAX.
* Las sedes de examen están sujetas a ocupaciones máximas y disponibilidad.
Este MBA online está dirigido a profesionales que buscan fortalecer sus habilidades directivas y tecnológicas, así como a emprendedores y empresarios interesados en innovación y transformación digital.
Podrán acceder de forma directa las personas tituladas en:
Grado en Administración y Dirección de Empresas, Grado en Gestión Turística, Grado en Gestión y Administración Pública, Grado en Economía, Grado en Finanzas y Contabilidad, Grado en Estadística y Empresa, Grado en Relaciones Laborales, Recursos Humanos, Grado en Análisis Económico, Grado en Marketing e Investigación de Mercados, Grados en Ingeniería, Grado en Derecho, Grado en Organización de Eventos, Protocolo y Relaciones Institucionales.
Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas, Licenciatura en Economía, Licenciatura en Ciencias del Trabajo, Ingenierías Superiores, Licenciatura en Derecho.
Cualquier titulación internacional equivalente en contenidos a las anteriores. Se podrá exigir formación adicional necesaria en función del tipo y contenido de las enseñanzas cursadas a las personas tituladas en:
Personas que estén en posesión de un título oficial de Diplomado, Arquitecto Técnico o Ingeniero Técnico, Diplomatura en Ciencias Empresariales, Diplomatura en Turismo, Diplomatura en Gestión y Administración Pública, Ingenierías Técnicas, Diplomatura en Relaciones Laborales.
Cualquier titulación internacional equivalente en contenidos a las anteriores.
Puedes indagar más en profundidad en este artículo sobre los requisitos hacer un MBA.
Con el MBA Online adquirirás los conocimientos necesarios para desarrollar tu actividad profesional en:
Un MBA Online en Administración y Dirección de Empresas es un programa de posgrado diseñado para proporcionar a los estudiantes las habilidades y conocimientos necesarios para liderar y gestionar empresas en un entorno empresarial moderno y globalizado. Este tipo de programa combina teoría y práctica en áreas como finanzas, marketing, recursos humanos, operaciones y estrategia empresarial.
Un MBA Online en Administración y Dirección de Empresas puede ayudar a los profesionales a avanzar en sus carreras, adquirir nuevas habilidades y conocimientos, expandir su red de contactos y aumentar sus oportunidades de empleo en el competitivo mundo empresarial actual.
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En la Universidad Alfonso X el Sabio (UAX) queremos que te sientas parte del mundo empresarial desde el inicio de tu formación. Por eso, nuestro MBA Online te ofrece una completa experiencia de aprendizaje que combina:
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La duración típica de un MBA en Administración y Dirección de Empresas (ADE) en modalidad online suelen tener una duración de 1 año (9 meses)
Un MBA (Master of Business Administration) en línea es un título de posgrado. Es un programa de estudios avanzados diseñado para proporcionar a los estudiantes habilidades y conocimientos sólidos en diversas áreas de la gestión empresarial, como finanzas, marketing, recursos humanos, operaciones y estrategia.
Un MBA online ofrece numerosas ventajas para profesionales que buscan impulsar su carrera:
No, un máster en ADE y un MBA no son lo mismo. Si bien ambos programas se enfocan en la administración y dirección de empresas, existen diferencias significativas en su enfoque, objetivos y público objetivo.
Un máster en Administración y Dirección de Empresas (ADE) es un programa de posgrado que brinda una formación general en los fundamentos de la gestión empresarial. Abarca áreas como contabilidad, finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos y estrategia empresarial. El objetivo principal de un máster en ADE es proporcionar a los estudiantes una base sólida de conocimientos y habilidades para desempeñarse efectivamente en diversos roles dentro de una organización.
Un MBA (Master of Business Administration), por otro lado, es un programa de posgrado con un enfoque más especializado en la gestión empresarial. Está dirigido a profesionales que ya tienen experiencia laboral y buscan desarrollar sus habilidades de liderazgo y gestión para avanzar en su carrera. El programa MBA se centra en áreas como liderazgo estratégico, pensamiento crítico, resolución de problemas, comunicación efectiva y toma de decisiones.
En resumen, un máster en ADE es una buena opción para aquellos que buscan una formación general en administración de empresas, mientras que un MBA es ideal para profesionales con experiencia que desean llevar sus habilidades de gestión al siguiente nivel.
Para profundizar en las diferencias entre un máster en ADE y un MBA, te recomiendo leer el siguiente artículo:
Te resumimos las principales diferencias entre un máster en ADE y un MBA:
| Característica | Máster en ADE | MBA |
|---|---|---|
| Público objetivo | Personas con poca o ninguna experiencia laboral en administración de empresas | Profesionales con experiencia laboral en administración de empresas |
| Enfoque | Formación general en los fundamentos de la gestión empresarial | Enfoque especializado en la gestión empresarial |
| Objetivos | Brindar a los estudiantes una base sólida de conocimientos y habilidades para desempeñarse efectivamente en diversos roles dentro de una organización | Desarrollar las habilidades de liderazgo y gestión de los profesionales para avanzar en su carrera |
| Plan de estudios | Abarca áreas como contabilidad, finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos y estrategia empresarial | Se centra en áreas como liderazgo estratégico, pensamiento crítico, resolución de problemas, comunicación efectiva y toma de decisiones |
La evaluación del MBA Online está diseñada para ofrecer una formación integral y flexible, adaptada a la vida profesional y personal de los estudiantes. Con clases online en horario de tarde, donde la asistencia síncrona no es obligatoria (aunque se recomienda para maximizar el aprendizaje), el programa asegura que los participantes puedan gestionar su tiempo mientras desarrollan habilidades clave. La evaluación se basa en un modelo que incluye:
1. Exámenes presenciales en sedes
2. Actividades prácticas
3. Prácticas profesionales (6 ECTS)
4. Defensa del Trabajo de Fin de Máster (TFM)
Este sistema de evaluación combina teoría, práctica y flexibilidad, asegurando una experiencia formativa completa y alineada con las demandas del entorno profesional.
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